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　　“中國·五天分銷”是福建冠福現代家用股份有限公司傾心打造的一個遍布全國銷售網絡的家用品分銷品牌，冠福依靠強大的產品支持能力和現有的五天品牌，采用了特許授權加盟的方式，在全國逐步形成了以五天命名的分銷網絡，利用各五天公司對全國相關市場終端進行控制，目前已在全國范圍內形成了為7000多家的客戶提供產品配送與服務的巨大網絡體系。

　　“五天公司”全國營銷網絡系統的建設啟動于1988年，按照“追隨客戶擴張”的戰(zhàn)略，采用“特許授權加盟”的方式，搭乘下游國內連鎖超市業(yè)快車，迅速向全國擴張，開始建立“五天公司”全國營銷網絡系統。先后從北京、武漢、成都等地開始，在各省會以上重要城市設立“特許授權加盟”的各地“五天公司”、辦事處，建立相應的配銷中心以承擔所在省份范圍內的配銷運作，并進行了相應的人員培養(yǎng)和相關產品的市場運作。經過幾年的努力，目前已在全國除了西藏以外的所有省份、直轄市、自治區(qū)都擁有了“特許授權加盟”的“五天公司”或辦事處及相應的配銷中心。即使是香港、澳門、臺灣等地的配銷工作，也由深圳五天公司承擔。

　　在各分公司、辦事處或配銷中心發(fā)展的歷程中，如何健全分公司的遠程管理是一直讓企業(yè)頭痛的問題；分公司分散在全國的各個城市，如何對這些分公司、辦事處進行有效的監(jiān)督管理呢？視維視頻會議系統就這樣被創(chuàng)新應用。使用視維視頻會議系統可以實現：

　　一、晨會管理

　　各分公司、辦事處逐一匯報本日工作安排，公司總經理統一部署，真正的運籌帷幄。通過視頻公司領導可以看見下屬每一個員工的狀態(tài)，雖然他在遙遠的地方，在不同的城市。員工也可以每天領略企業(yè)領導的風采，學習企業(yè)的文化，讓企業(yè)的精神，每天無形灌溉給企業(yè)的每一個人。大大減少企業(yè)溝通成本。各分公司、辦事處經理也不用經常奔走于公司和辦事處之間。企業(yè)的政策、營銷策略將會及時的準確的傳達給各分公司、辦事處，提高工作效率，增強執(zhí)行力。

　　二、培訓管理

　　企業(yè)的發(fā)展離不開整體員工素質的提高，提高企業(yè)員工的素質，培訓很重要。現在的培訓方式，要么是員工抽時在辦事處里枯燥的看培訓光碟、要么就是脫產全部集中培訓。前一種培訓效果無法評估、后一種培訓太浪費人力成本。而視維視頻會議系統的建立，讓培訓變得非常輕松。利用視頻系統，講師在公司就可以輕松完成授課，培訓部只要制定好培訓計劃，安排好時間，提前告知計劃，下面各分公司、辦事處只需要積極配合，就可以完成培訓，培訓成本大大降低。在節(jié)約培訓費用降低后，可以把講課專家的費用提高，請有名的專家培訓指導，使培訓上一個更好的層次。

　　三、顧客互動

　　分公司、辦事處是服務落地店，是顧客與企業(yè)之間的橋梁。很多顧客把分公司、辦事處當作自己的第二個家。而現在各辦事處也經常組織一些小型的活動來吸引顧客。顧客來到后能夠通過視頻系統與其他地方的顧客進行互動，也可以與公司總部的領導進行互動，讓溝通沒有障礙！

　　四、會議互動

　　公司總部的會場與各地的分會場同步開會，費用大大的降低，不需要浪費時間在旅途上，為企業(yè)縮短了決策時間，提高了部門的運作效率。

　　就這樣，視維視頻會議助力“五天公司”建立了健全、高效的全國營銷網絡系統，成功地樹立了 “中國·冠福家用”和“中國·五天分銷”的品牌形象，使產品遠銷美國、日本等國家。形成中國最具規(guī)模和價值的家用品分銷體系，實現家用品分銷體系國際化。

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