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國產(chǎn)電影生存空間不斷被擠壓3D是否有過？
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【中國投影網(wǎng)資訊】進(jìn)入2012年，國產(chǎn)電影票房普遍下降的趨勢并沒有改變。從2012年初到五月底，國內(nèi)市場共上映了約115部電影，其中國產(chǎn)片81部，數(shù)量占絕對優(yōu)勢，但票房收入僅占總票房的38%-39%左右。國產(chǎn)電影的盈利能力下降很明顯，制片業(yè)不堪重負(fù)。
如果說僅僅憑借3D/IMAX技術(shù)便能帶來高票房，國產(chǎn)電影大可采用，因?yàn)閲a(chǎn)3D電影的技術(shù)距離好萊塢并不太遠(yuǎn)。在這個(gè)方面，國產(chǎn)電影已經(jīng)積極進(jìn)行了嘗試。從《唐吉可德》、《夢游3D》等到《3D肉蒲團(tuán)》、《龍門飛甲》，涵蓋了各種類型各種題材，但票房上成功的只有《3D肉蒲團(tuán)》和《龍門飛甲》，姑且不論前者到底是因?yàn)?D還是因?yàn)榍樯層^眾走進(jìn)電影院，但《龍門飛甲》的3D技術(shù)確是公認(rèn)的上乘，6億票房也拿得應(yīng)該。但同時(shí)，其他國產(chǎn)3D電影卻遭遇寒冬，賠本是常事。
總票房在增長 利潤在下降
據(jù)國家廣播電影電視總局的調(diào)查結(jié)果顯示，中國電影業(yè)全面推進(jìn)產(chǎn)業(yè)化以來，國產(chǎn)影片產(chǎn)量從2001年的100部左右上升到2011年的558部，進(jìn)口及國產(chǎn)3D/IMAX影片數(shù)量顯著增加，電影年票房從2002年的不足10億元擴(kuò)大到2011年的131.15億元。
然而，賬面漂亮并不等于實(shí)際收益也那么漂亮。稍微分析一下便不難發(fā)現(xiàn)，一路狂飆的數(shù)字背后，大多數(shù)的錢卻溜進(jìn)了好萊塢片商的腰包。
從圖中可以看到，在總票房增長的同時(shí)，進(jìn)口片在數(shù)量和票房均大幅提升，其票房在全年總票房占比持續(xù)增長。從2005年至2011年，每年55-60部的進(jìn)口電影牢牢占據(jù)了總票房的一半，而撐起另一半票房的國產(chǎn)電影則從100部增長到了400-600部之多。
換個(gè)說法，國產(chǎn)電影數(shù)量越來越多，吃掉的蛋糕卻總是只有那么大，平均下來國產(chǎn)電影的利潤便越來越低，眾多國產(chǎn)電影成為名符其實(shí)的賠錢貨。所謂的國產(chǎn)大片開始進(jìn)入“不掙錢”的怪圈，有些小成本影片甚至沒有機(jī)會出現(xiàn)在影院。電影票房專家、《2012中國電影產(chǎn)業(yè)研究報(bào)告》撰稿人之一劉嘉說，“2011年的大片基本上沒有盈利的，不管開始怎么宣傳，第一周可以過億的大片，第二周全部跳水，第三周全部退出市場。”一些中小成本電影如《觀音山》、《孤島驚魂》、《失戀33天》等，雖因各種各樣的因素取得了較好票房，但相較于國產(chǎn)電影龐大的基數(shù)來說根本不值得驕傲。
進(jìn)入2012年，國產(chǎn)電影票房普遍下降的趨勢并沒有改變。從2012年初到五月底，國內(nèi)市場共上映了約115部電影，其中國產(chǎn)片81部，數(shù)量占絕對優(yōu)勢，但票房收入僅占總票房的38%-39%左右。“國產(chǎn)電影的盈利能力下降很明顯，制片業(yè)不堪重負(fù)。”盛世華銳老總高軍憂心忡忡。
未來隨著中美電影新政的推行，引進(jìn)的大片將從每年20部增加到34部，且增加的14部影片均為票價(jià)較高的3D或IMAX電影，加上中美合拍片享受中港合拍片的同等待遇，這無疑會進(jìn)一步擠壓國產(chǎn)電影的盈利空間。高軍認(rèn)為制片業(yè)的危機(jī)已經(jīng)到了“關(guān)乎生存”的境地，“中國電影市場在日益淪為好萊塢的票倉。”
本土品牌不敵好萊塢 3D無罪XkJ3D中國
是什么原因使得國產(chǎn)電影的生存境遇每況愈下？
乍一看，國外大片似乎是最大的那匹狼，中美電影新政增加14部3D或IMAX影片的引入，又放進(jìn)來一個(gè)更大的狼群。2012年上半年，34部進(jìn)口影片有2/3以上是3D電影，僅《泰坦尼克號》、《復(fù)仇者聯(lián)盟》等12部3D/IMAX影片，便在國內(nèi)電影市場拿下了27億元的票房。3D電影的高票價(jià)為進(jìn)口片的高票房貢獻(xiàn)了不小的力量。
但如果說僅僅憑借3D/IMAX技術(shù)便能帶來高票房，國產(chǎn)電影大可采用，因?yàn)閲a(chǎn)3D電影的技術(shù)距離好萊塢并不太遠(yuǎn)。在這個(gè)方面，國產(chǎn)電影已經(jīng)積極進(jìn)行了嘗試。從《唐吉可德》、《夢游3D》等到《3D肉蒲團(tuán)》、《龍門飛甲》，涵蓋了各種類型各種題材，但票房上成功的只有《3D肉蒲團(tuán)》和《龍門飛甲》，姑且不論前者到底是因?yàn)?D還是因?yàn)榍樯層^眾走進(jìn)電影院，但《龍門飛甲》的3D技術(shù)確是公認(rèn)的上乘，6億票房也拿得應(yīng)該。但同時(shí)，其他國產(chǎn)3D電影卻遭遇寒冬，賠本是常事。
因此，國產(chǎn)電影與進(jìn)口電影的市場反應(yīng)相差巨大的主要原因，恐怕不在于3D。如果認(rèn)為3D/IMAX的高票價(jià)便可帶來高票房，明顯混淆了主次矛盾。3D技術(shù)固然能錦上添花，但它不能讓壞故事變得更好，純粹依靠它來救市，明顯不理智。
我們知道，觀眾是最現(xiàn)實(shí)的，誰都希望能以合適的價(jià)格看一場值得的電影。一邊是票價(jià)高昂的美國大片，一邊是票價(jià)一般的國產(chǎn)電影，很多人還是選擇前者，為什么？因?yàn)榍罢吒苤祷仄眱r(jià)。
所以票房低的更深層次原因，除了技術(shù)，恐怕還在于故事講得一般。內(nèi)容為王，這個(gè)準(zhǔn)則即便放到好萊塢，也是鐵的定律。《納尼亞傳奇》、《加勒比海盜》、《哈利波特》等采用3D拍攝的續(xù)集片反而不如前作。而于27日剛上映的《蝙蝠俠前傳：黑暗騎士崛起》，相較于同一天上映的《超凡蜘蛛俠》，無論是在口碑還是3D特效上，都略勝一籌。可見，精彩的內(nèi)容是吸引觀眾踏進(jìn)影院的首要問題。
好電影需要注重故事本身，真正好的故事，觀眾會用自己口袋的真金白銀表達(dá)對導(dǎo)演和演員的認(rèn)可。越來越多的投入和越來越少的利潤，越來越開放的政策帶來了更多進(jìn)口3D/IMAX大片，內(nèi)外夾擊之下，國內(nèi)電影面臨巨大沖擊。當(dāng)本土爛片遇上好萊塢大片，本土電影的品牌將被進(jìn)一步消耗，所有不思進(jìn)取的電影人將面臨一次真正的殘酷淘汰。
在這個(gè)大浪淘沙的過程中，國產(chǎn)電影的生存空間需要自己爭取，3D非原罪，國產(chǎn)電影不僅要在技術(shù)上加大投入，更要用誠意講故事，在內(nèi)容上下功夫。
如果說僅僅憑借3D/IMAX技術(shù)便能帶來高票房，國產(chǎn)電影大可采用，因?yàn)閲a(chǎn)3D電影的技術(shù)距離好萊塢并不太遠(yuǎn)。在這個(gè)方面，國產(chǎn)電影已經(jīng)積極進(jìn)行了嘗試。從《唐吉可德》、《夢游3D》等到《3D肉蒲團(tuán)》、《龍門飛甲》，涵蓋了各種類型各種題材，但票房上成功的只有《3D肉蒲團(tuán)》和《龍門飛甲》，姑且不論前者到底是因?yàn)?D還是因?yàn)榍樯層^眾走進(jìn)電影院，但《龍門飛甲》的3D技術(shù)確是公認(rèn)的上乘，6億票房也拿得應(yīng)該。但同時(shí)，其他國產(chǎn)3D電影卻遭遇寒冬，賠本是常事。
總票房在增長 利潤在下降
據(jù)國家廣播電影電視總局的調(diào)查結(jié)果顯示，中國電影業(yè)全面推進(jìn)產(chǎn)業(yè)化以來，國產(chǎn)影片產(chǎn)量從2001年的100部左右上升到2011年的558部，進(jìn)口及國產(chǎn)3D/IMAX影片數(shù)量顯著增加，電影年票房從2002年的不足10億元擴(kuò)大到2011年的131.15億元。
然而，賬面漂亮并不等于實(shí)際收益也那么漂亮。稍微分析一下便不難發(fā)現(xiàn)，一路狂飆的數(shù)字背后，大多數(shù)的錢卻溜進(jìn)了好萊塢片商的腰包。
從圖中可以看到，在總票房增長的同時(shí)，進(jìn)口片在數(shù)量和票房均大幅提升，其票房在全年總票房占比持續(xù)增長。從2005年至2011年，每年55-60部的進(jìn)口電影牢牢占據(jù)了總票房的一半，而撐起另一半票房的國產(chǎn)電影則從100部增長到了400-600部之多。
換個(gè)說法，國產(chǎn)電影數(shù)量越來越多，吃掉的蛋糕卻總是只有那么大，平均下來國產(chǎn)電影的利潤便越來越低，眾多國產(chǎn)電影成為名符其實(shí)的賠錢貨。所謂的國產(chǎn)大片開始進(jìn)入“不掙錢”的怪圈，有些小成本影片甚至沒有機(jī)會出現(xiàn)在影院。電影票房專家、《2012中國電影產(chǎn)業(yè)研究報(bào)告》撰稿人之一劉嘉說，“2011年的大片基本上沒有盈利的，不管開始怎么宣傳，第一周可以過億的大片，第二周全部跳水，第三周全部退出市場。”一些中小成本電影如《觀音山》、《孤島驚魂》、《失戀33天》等，雖因各種各樣的因素取得了較好票房，但相較于國產(chǎn)電影龐大的基數(shù)來說根本不值得驕傲。
進(jìn)入2012年，國產(chǎn)電影票房普遍下降的趨勢并沒有改變。從2012年初到五月底，國內(nèi)市場共上映了約115部電影，其中國產(chǎn)片81部，數(shù)量占絕對優(yōu)勢，但票房收入僅占總票房的38%-39%左右。“國產(chǎn)電影的盈利能力下降很明顯，制片業(yè)不堪重負(fù)。”盛世華銳老總高軍憂心忡忡。
未來隨著中美電影新政的推行，引進(jìn)的大片將從每年20部增加到34部，且增加的14部影片均為票價(jià)較高的3D或IMAX電影，加上中美合拍片享受中港合拍片的同等待遇，這無疑會進(jìn)一步擠壓國產(chǎn)電影的盈利空間。高軍認(rèn)為制片業(yè)的危機(jī)已經(jīng)到了“關(guān)乎生存”的境地，“中國電影市場在日益淪為好萊塢的票倉。”
本土品牌不敵好萊塢 3D無罪XkJ3D中國
是什么原因使得國產(chǎn)電影的生存境遇每況愈下？
乍一看，國外大片似乎是最大的那匹狼，中美電影新政增加14部3D或IMAX影片的引入，又放進(jìn)來一個(gè)更大的狼群。2012年上半年，34部進(jìn)口影片有2/3以上是3D電影，僅《泰坦尼克號》、《復(fù)仇者聯(lián)盟》等12部3D/IMAX影片，便在國內(nèi)電影市場拿下了27億元的票房。3D電影的高票價(jià)為進(jìn)口片的高票房貢獻(xiàn)了不小的力量。
但如果說僅僅憑借3D/IMAX技術(shù)便能帶來高票房，國產(chǎn)電影大可采用，因?yàn)閲a(chǎn)3D電影的技術(shù)距離好萊塢并不太遠(yuǎn)。在這個(gè)方面，國產(chǎn)電影已經(jīng)積極進(jìn)行了嘗試。從《唐吉可德》、《夢游3D》等到《3D肉蒲團(tuán)》、《龍門飛甲》，涵蓋了各種類型各種題材，但票房上成功的只有《3D肉蒲團(tuán)》和《龍門飛甲》，姑且不論前者到底是因?yàn)?D還是因?yàn)榍樯層^眾走進(jìn)電影院，但《龍門飛甲》的3D技術(shù)確是公認(rèn)的上乘，6億票房也拿得應(yīng)該。但同時(shí)，其他國產(chǎn)3D電影卻遭遇寒冬，賠本是常事。
因此，國產(chǎn)電影與進(jìn)口電影的市場反應(yīng)相差巨大的主要原因，恐怕不在于3D。如果認(rèn)為3D/IMAX的高票價(jià)便可帶來高票房，明顯混淆了主次矛盾。3D技術(shù)固然能錦上添花，但它不能讓壞故事變得更好，純粹依靠它來救市，明顯不理智。
我們知道，觀眾是最現(xiàn)實(shí)的，誰都希望能以合適的價(jià)格看一場值得的電影。一邊是票價(jià)高昂的美國大片，一邊是票價(jià)一般的國產(chǎn)電影，很多人還是選擇前者，為什么？因?yàn)榍罢吒苤祷仄眱r(jià)。
所以票房低的更深層次原因，除了技術(shù)，恐怕還在于故事講得一般。內(nèi)容為王，這個(gè)準(zhǔn)則即便放到好萊塢，也是鐵的定律。《納尼亞傳奇》、《加勒比海盜》、《哈利波特》等采用3D拍攝的續(xù)集片反而不如前作。而于27日剛上映的《蝙蝠俠前傳：黑暗騎士崛起》，相較于同一天上映的《超凡蜘蛛俠》，無論是在口碑還是3D特效上，都略勝一籌。可見，精彩的內(nèi)容是吸引觀眾踏進(jìn)影院的首要問題。
好電影需要注重故事本身，真正好的故事，觀眾會用自己口袋的真金白銀表達(dá)對導(dǎo)演和演員的認(rèn)可。越來越多的投入和越來越少的利潤，越來越開放的政策帶來了更多進(jìn)口3D/IMAX大片，內(nèi)外夾擊之下，國內(nèi)電影面臨巨大沖擊。當(dāng)本土爛片遇上好萊塢大片，本土電影的品牌將被進(jìn)一步消耗，所有不思進(jìn)取的電影人將面臨一次真正的殘酷淘汰。
在這個(gè)大浪淘沙的過程中，國產(chǎn)電影的生存空間需要自己爭取，3D非原罪，國產(chǎn)電影不僅要在技術(shù)上加大投入，更要用誠意講故事，在內(nèi)容上下功夫。
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