利亞德董事長(zhǎng)李軍近日在接受記者采訪時(shí)，分享了公司下一步的戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃。

利亞德集團(tuán)董事長(zhǎng)李軍

作為一家智能顯示領(lǐng)域的上市公司，利亞德三十年來(lái)始終堅(jiān)持“創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展”戰(zhàn)略，將技術(shù)研發(fā)作為企業(yè)發(fā)展的核心引擎，以LED顯示技術(shù)為核心，憑借全球領(lǐng)先的技術(shù)實(shí)力、豐富多元的產(chǎn)品體系、覆蓋全球的市場(chǎng)布局以及高品質(zhì)的客戶服務(wù)，持續(xù)彰顯公司品牌影響力。

正如其名所示，“利益亞于品德”，分享是利亞德企業(yè)文化的靈魂。李軍表示，公司三十年的發(fā)展歷程表明，只有以品德為先，以誠(chéng)信立業(yè)，以責(zé)任為本，才能走得更遠(yuǎn)、更穩(wěn)、更有價(jià)值。

回溯利亞德三十年發(fā)展歷程，李軍向記者分享了他最值得驕傲的三件事：

一是踐行共同富裕理念，多年來(lái)培育了30多名億萬(wàn)富翁、數(shù)百名千萬(wàn)富翁及千名百萬(wàn)富翁；

二是創(chuàng)新引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展，以中國(guó)原創(chuàng)技術(shù)與產(chǎn)品成功占領(lǐng)世界高端市場(chǎng)；

三是完成國(guó)際化布局，將利亞德的品牌和技術(shù)推向全球。

“創(chuàng)新是引領(lǐng)發(fā)展的第一動(dòng)力，這是我們?nèi)�十年�?lái)從未動(dòng)搖的信念。”李軍表示，利亞德能從一家初創(chuàng)企業(yè)成長(zhǎng)為全球LED顯示龍頭，核心在于始終將創(chuàng)新、布局與國(guó)際化刻在企業(yè)基因里。從早期突破LED顯示核心技術(shù)，到率先推出Micro LED、MIP等前沿技術(shù)，利亞德在技術(shù)研發(fā)上的投入從未吝嗇，每年都會(huì)把最前沿的技術(shù)轉(zhuǎn)化為產(chǎn)品。

半年報(bào)顯示，上半年公司智能顯示業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)營(yíng)收30.7億元，占整體業(yè)務(wù)收入的87.45%，其中Micro LED技術(shù)持續(xù)突破，4月發(fā)布的“高階MIP（Hi-Micro）”技術(shù)帶動(dòng)新簽訂單超6億元，同比增長(zhǎng)40%以上。此外，境外市場(chǎng)實(shí)現(xiàn)營(yíng)收15.36億元，同比增長(zhǎng)19%，首次超越境內(nèi)，占智能顯示業(yè)務(wù)總收入的50.03%，凸顯公司在國(guó)際市場(chǎng)拓展上的強(qiáng)勁動(dòng)能和品牌影響力。

“LED行業(yè)的未來(lái)增長(zhǎng)空間遠(yuǎn)未觸及天花板。”李軍表示，很多人覺(jué)得LED是傳統(tǒng)行業(yè)，其實(shí)它正在顛覆多個(gè)領(lǐng)域，比如投影儀會(huì)被取代，LCD拼墻因價(jià)格接近LED而失去競(jìng)爭(zhēng)力，To C市場(chǎng)更是藍(lán)海。李軍舉例，家庭影院用Hi-Micro技術(shù)打造整墻電視，電影屏用0.9mm間距產(chǎn)品替代傳統(tǒng)投影幕，“這些場(chǎng)景一旦爆發(fā)，市場(chǎng)規(guī)模將是現(xiàn)有工程市場(chǎng)的數(shù)倍”。

在智能顯示業(yè)務(wù)之外，李軍早已將目光投向人工智能，將其視為利亞德打造第二增長(zhǎng)曲線的核心引擎。用他的話來(lái)說(shuō)，AI不是風(fēng)口，而是利亞德相交多年的“老朋友”。

據(jù)介紹，2016年公司便收購(gòu)了美國(guó)NaturalPoint, Inc，當(dāng)時(shí)很多企業(yè)還在AI領(lǐng)域燒錢，利亞德卻已實(shí)現(xiàn)盈利。“OptiTrack每年凈利潤(rùn)穩(wěn)定在1億元左右，這在AI行業(yè)是很少見(jiàn)的。”李軍認(rèn)為，AI與LED的結(jié)合將重構(gòu)顯示產(chǎn)業(yè)生態(tài)，“過(guò)去做一個(gè)Cave場(chǎng)景的內(nèi)容需要一周甚至半個(gè)月，現(xiàn)在用AI幾分鐘就能完成；全息劇場(chǎng)的3D內(nèi)容、文旅場(chǎng)景的互動(dòng)設(shè)計(jì)，AI都能大幅提升效率。”

在機(jī)器人領(lǐng)域，利亞德子公司NP和虛擬動(dòng)點(diǎn)以O(shè)ptiTrack光學(xué)捕捉技術(shù)為核心，構(gòu)建集研發(fā)、生產(chǎn)、銷售于一體的高精度、高性能的軟硬件空間計(jì)算解決方案。半年報(bào)顯示，該板塊營(yíng)收占比已達(dá)4.22%。李軍表示，通過(guò)推動(dòng)空間計(jì)算技術(shù)在影視動(dòng)畫、虛擬現(xiàn)實(shí)、體育訓(xùn)練、醫(yī)療康復(fù)、工業(yè)仿真、具身智能尤其是人形機(jī)器人等多個(gè)行業(yè)的深度融合，利亞德正不斷打造多元化、可落地的行業(yè)應(yīng)用場(chǎng)景。

在李軍看來(lái)，AI賦能的第二曲線不是孤立存在，而是與LED顯示深度協(xié)同。“顯示是載體，AI是靈魂。”他表示，利亞德正在結(jié)合自身與外部多種AI技術(shù)，針對(duì)文旅、影視等多場(chǎng)景打造富有創(chuàng)意的解決方案。這種“硬技術(shù)+軟內(nèi)容”的雙輪驅(qū)動(dòng)，讓利亞德在AI賽道上形成了獨(dú)特優(yōu)勢(shì)，“別人做AI可能只懂算法，我們懂顯示、懂場(chǎng)景，這就是我們的差異化競(jìng)爭(zhēng)力。”

當(dāng)LED顯示與AI的“雙引擎”全速運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)，利亞德又將文旅產(chǎn)業(yè)視為下一個(gè)戰(zhàn)略高地。“中國(guó)文旅市場(chǎng)是十萬(wàn)億級(jí)的，但沒(méi)有真正的領(lǐng)頭企業(yè)，這就是我們的機(jī)會(huì)。”李軍認(rèn)為，利亞德有三十年的科技基因、文化運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)以及對(duì)場(chǎng)景的深刻理解，做文旅業(yè)務(wù)有天然的優(yōu)勢(shì)。“傳統(tǒng)文旅項(xiàng)目要么重資產(chǎn)折舊壓垮企業(yè)，要么千城一面缺乏吸引力，我們要做的是‘科技賦能+輕資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)’的新模式。”他說(shuō)。

利亞德的文旅布局聚焦“人流量、資金保障、運(yùn)營(yíng)能力”三大核心要素。李軍介紹，利亞德不貪大求全，而是選擇發(fā)達(dá)地區(qū)、有穩(wěn)定人流的項(xiàng)目，比如城市更新中的街區(qū)改造、商業(yè)綜合體的文娛場(chǎng)景。

每個(gè)城市都有自己的故事，文旅項(xiàng)目應(yīng)扎根當(dāng)?shù)匚幕�。為避免“千城一面”，利亞德提出“�?dāng)?shù)匚幕?科技融合”的發(fā)展策略。李軍舉例，西安的“十二時(shí)辰”街區(qū)之所以火，就是因?yàn)榘烟莆幕�與沉浸式體驗(yàn)結(jié)合，“我們會(huì)請(qǐng)跨界藝術(shù)家、文博專家一起策劃，比如把石窟文化串聯(lián)起來(lái)，讓游客去完云岡還想去龍門、敦煌，形成聯(lián)動(dòng)效應(yīng)。”

目前，利亞德已在全國(guó)布局多個(gè)區(qū)域總部，深耕區(qū)域市場(chǎng)。“我們要做的不是建一個(gè)項(xiàng)目就走，而是留下來(lái)運(yùn)營(yíng)，通過(guò)本地化團(tuán)隊(duì)不斷迭代升級(jí)，讓每個(gè)項(xiàng)目都成為‘城市名片’。”李軍說(shuō)。

利亞德的文旅之路，既是對(duì)顯示業(yè)務(wù)的延伸，也是AI技術(shù)的落地場(chǎng)景，三者形成的“鐵三角”，正推動(dòng)這家三十年企業(yè)邁向新的增長(zhǎng)極。