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　　從歷史發(fā)展不難看出，企業(yè)成長與壯大離不開大國背景，二戰(zhàn)后美國企業(yè)能獲得大發(fā)展并成為國際頂尖企業(yè)，英企相對較差，因為美國的大國背景是企業(yè)能做大并做強(qiáng)的后盾。而中國恰好具備這些因素。

不過，中國視聽企業(yè)想要走出去，走的更遠(yuǎn)，首先要對自身進(jìn)行升級。 劉教授認(rèn)為，整個視聽產(chǎn)業(yè)要從兩個層面升級：第一個企業(yè)層面，第二個產(chǎn)業(yè)層面。一旦完成升級，企業(yè)的效益將實現(xiàn)大幅增長，并向“走出去”的目標(biāo)邁出重要一步。

AVANZA公司CEO閻飛

AVANZA從成立之初就定位全球市場，從全球獲取技術(shù)，人才和資源。
閻總表示，在企業(yè)走向國際化的過程中，AVANZA非常重視品質(zhì)管理與控制。AVANZA國際化之路的點滴成功，正是基于對產(chǎn)品品質(zhì)和質(zhì)量的重視。AVANZA的夢想，是在技術(shù)創(chuàng)新能力和系統(tǒng)解決方案上都超越目前業(yè)界的前三甲。在AVANZA內(nèi)部，已經(jīng)不是把它當(dāng)成一個夢想，而是當(dāng)成一個目標(biāo)，也許需要5年，10年，20年，一代人不夠也許需要兩代人，但是AVANZA會一直為之努力。
你想成為什么樣的企業(yè)，你將會成為什么樣的企業(yè)！

深圳雅圖文化科技集團(tuán)董事長謝敬