當?shù)?38屆廣交會的鎏金大門在珠江之畔緩緩開啟,這個被譽為 “中國外貿(mào)晴雨表” 的超級舞臺,再次成為全球資本觀察中國智造的焦點。
10月15日,四川長虹電器股份有限公司(以下簡稱長虹)攜日前在德國柏林IFA展爆紅的熊貓主題家電等AI產(chǎn)品亮相,這并不只是一次簡單的參展行為——在全球家電市場加速向“AI+情感化”轉(zhuǎn)型的2025年,這場“中國主場秀”既是對全球采購商的實力邀約,更是其“AI+全球化”雙輪驅(qū)動的深度演繹。

好的展會是市場的放大鏡。長虹選擇以熊貓IP為棱鏡,在廣交會的聚光燈下折射出中國科技品牌從“產(chǎn)品出海”到“價值引領”的進化軌跡,為行業(yè)提供了文化與科技協(xié)同出海的鮮活范本。
熊貓為媒,AI為魂
文化符號與科技實力的全球共鳴
“萬物得其本者生,百事得其道者成。” 長虹深諳全球化發(fā)展的本質(zhì),將熊貓這一國寶級IP打造成跨越文化壁壘的最佳使者,更以其自主研發(fā)的AI
技術為其注入靈魂,形成 “文化共情+
技術適配” 的獨特競爭力。
在長虹展位,水墨意境的熊貓主題家電前始終人頭攢動,這套曾于今年9月份在德國柏林IFA展引發(fā)全球媒體集體聚焦的產(chǎn)品
矩陣,以“熊貓小白”交互智能體為觸點,將四川竹林生態(tài)美學與全鏈條AI
技術深度融合。

對海外采購商而言,中國的國寶大熊貓是無需翻譯的文化符號——這種在全球范圍內(nèi)認知度超95%的中國元素,天然具備情感共鳴的基礎,而長虹的巧思在于讓這份情感有了可感可知的科技支撐。
在電視產(chǎn)品中,長虹行業(yè)首款治愈系AI TV,將熊貓主題內(nèi)容融入24小時陪伴場景,更首創(chuàng)貫穿式漫反射AI光翼,提供“情緒”互動;冰箱產(chǎn)品搭載AI云保濕科技與水分子激活等
技術,能根據(jù)不同食材特性智能調(diào)節(jié)儲鮮環(huán)境;空調(diào)則依托AI識別大模型與決策中心,通過學習用戶習慣自主調(diào)節(jié)運行頻率,精準契合國家“雙碳”目標與全球ESG命題;就連洗烘套裝也融入AI自動投放
技術,讓源于大熊貓的 “國寶級舒適生活” 滲透到用戶追求的慵懶生活中。

這種將AI
技術拆解為場景化解決
方案的能力,恰好契合了情感化家電市場的爆發(fā)趨勢,讓熊貓IP從視覺符號升華為可觸摸的科技生活體驗。廣交會現(xiàn)場,長虹相關負責人表示:“熊貓文化是鑰匙,AI能力是內(nèi)核,我們要打開的是全球消費者的心靈之門。”
體育IP背后的品牌滲透術
如果說熊貓IP是長虹全球化的“情感名片”,那么體育IP則是其
技術實力的“場景試煉場”。
長虹的體育營銷布局早已超越簡單的品牌曝光,構(gòu)建起“賽事場景+
技術驗證”的深度綁定模式,且合作版圖持續(xù)擴容:2023年率先與國際雪聯(lián)牽手,成為FIS滑雪世界杯及德國滑雪協(xié)會(DSV)合作伙伴,將品牌影響力延伸至海外冰雪運動核心場景;2024年以來,合作范圍進一步擴大,涵蓋國際雪聯(lián)滑雪大跳臺世界杯、德國保時捷網(wǎng)球大獎賽、德國網(wǎng)球協(xié)會輪椅網(wǎng)球公開賽,更跨界攜手澳大利亞橄欖球悉尼龍隊、北墨爾本袋鼠俱樂部等,形成覆蓋冰雪、網(wǎng)球、橄欖球的全球體育IP
矩陣。

這種布局并非隨機選擇,而是精準錨定不同區(qū)域的場景需求,讓產(chǎn)品性能與當?shù)貜V受歡迎的運動精神形成巧妙呼應。
例如在觀看滑雪賽事時,長虹AI TV的超高刷
技術與滑雪運動的“極速”動感完美契合;長虹空調(diào)的“舒適”輸出直擊氣候多變的核心痛點;而冰箱的“保鮮”性能則精準契合運動員對高品質(zhì)飲食的追求;就連洗烘套裝也以便捷潔凈的理念,適配運動員高強度訓練后的衣物護理需求。
這種 “
技術與場景同頻” 的策略,暗合營銷學經(jīng)典理論:當產(chǎn)品在賽事場景中解決實際問題,品牌認知便會從“熟悉”升華為“信賴”。
展會為脈,本土為根
全球化布局的三維立體實踐
從熊貓IP的情感鏈接到體育IP的熱力滲透,長虹的全球化戰(zhàn)略始終扎根于“本地化運營+情感共鳴”的深厚土壤。這種哲學并非空洞的理念,而是長虹多年來以全球展會為脈絡串聯(lián)市場,以研發(fā)制造基地為根基適配需求,以文化共情為紐帶建立用戶信任。
本地化的精髓在于“因地制宜”而非“千篇一律”。如今,長虹遍布全球的17個研發(fā)中心、22個制造基地,以及覆蓋160多個國家和地區(qū)的產(chǎn)品與服務網(wǎng)絡,為其“本地化”贏得用戶心性打下堅實基礎。

例如在東南亞,針對印尼等國的入戶功率限制與高溫高濕氣候,長虹專項研發(fā)高性價比的小匹數(shù)空調(diào),成為當?shù)叵M者口中的“貼心老友”;在澳大利亞,通過與當?shù)亓闶凵坦步w驗店,將AI家電與橄欖球賽事周邊場景結(jié)合,讓用戶在沉浸式體驗中感受 “科技服務生活” 的理念。
渠道端則采用“線上+線下”雙軌模式:線上依托Amazon等平臺精準觸達年輕群體,線下通過展會與體驗店構(gòu)建多個年齡層信任,讓“親手觸摸、親眼見證”成為文化共鳴的催化劑。
這種從研發(fā)、制造到營銷的全鏈條本地化,讓長虹AI家電與當?shù)赜脩粜枨笊疃冉壎ǎ嬲龑崿F(xiàn)了 “全球視野、本土表達”。
寫在最后
站在廣交會的全球視角回望,長虹的全球化之路恰似其打造的熊貓主題AI家電——外表是溫潤的東方美學表達,內(nèi)核是堅韌的中國智造筋骨。
當中國家電出海從“量的積累” 邁入“質(zhì)的飛躍”的關鍵階段,長虹以“熊貓IP+體育營銷+本地化運營”構(gòu)建的三維體系,提供了極具價值的行業(yè)范本。
這種范式的核心要義,在于打破了“中國制造=性價比”的刻板認知,證明科技產(chǎn)品完全可以成為情感文化的載體。從行業(yè)首款治愈系AI TV到德國柏林IFA展的熊貓主題家電,從全球體育IP的聯(lián)動再到廣交會的全球邀約,長虹用近三十年的“出海”實踐,詮釋了《孫子兵法》“上下同欲者勝”的智慧——讓
技術研發(fā)與用戶需求同頻,讓品牌價值與文化共鳴共振。

在全球化進入“深水區(qū)”的今天,這樣的探索更顯珍貴:它不再追求短期的市場份額,而是以長期主義的耐心,將中國文化的溫度與中國科技的硬度融入全球生活場景。
當廣交會的訂單轉(zhuǎn)化為全球市場的認可,當熊貓符號成為中國科技的名片,長虹正在書寫的,不僅是企業(yè)的發(fā)展故事,更是一個古老民族在全球化時代的文化自信與科技宣言。而這,正是中國智造真正走向世界的核心密碼。